一、設備備品備件管理屬于企業的物流的范疇。在起重機行業中，設備體積大，結構復雜，因此備品備件就會種類和數量繁多，占用流動資金較多，管理好設備備品備件物流成為起重機行業降本增效的一個重要途徑。隨著工業技術的進步，備品備件物流管理正在逐漸取得技術人員的重視和理解。同時，隨著工業技術的高速發展，備品備件物流管理在理論和實踐中必將更加日趨豐富和完善，為整個設備管理工作奠定良好的基礎。

二、根據設備維修模式對設備備品備件分類

根據維修模式來對設備備品備件進行分類可分為事故件、計劃維修件、消耗件等。

事故件主要指在采用事后維修方式時使用的設備備品備件。事故件又分為兩種：一種是標準事故件，即商店貨架上到處可見的設備備品備件（off the shelf）。這種設備備品備件容易購買但難預測更換周期，可以盡量少備或不備；另一種是專用事故件，主要指那些平時無法更換又難以預測更換周期，而一旦損壞對生產危害較大的設備備品備件。例如操作臺的按鈕、設備上的螺釘螺帽、接近開關等屬于標準事故件，而脈沖編碼器比例閥等往往屬于專用事故件。

昆山旋臂吊廠家告訴您計劃維修件是按計劃進行預防維修的設備。根據其運行狀態確定合理的維修周期以進行更換的設備備品備件即是計劃維修件，例如冷軋機的軋輥軸承就是計劃維修件消耗件也稱易損件，是指那些量大面廣損壞無規律但又具備更換條件的設備備品備件。

消耗件是可在一般的點檢維修時快速更換的設備備品備件，消耗件技術含量低、消耗多、周轉快、采購容易，例如電源熔斷器保險液壓密封橡膠等均屬消耗件。

三、常用的ABC庫存分類方法

目前庫存控制中常用的分類法是 ABC分類法，又稱為帕累托分類法，其基本思想是通過定性和定量的分析，將管理對象按照分類指標分為 ABC三類，然后采取相應的控制策略。蘇州雙梁起重機廠家告訴您在實際應用中ABC分類的標準是庫存中各設備備品備件品種每年的消耗金額，即消耗量與單價的乘積。一般說來，A類占品種數的5-10%，占年消耗量總金額的60-70%，對該類設備備品備件力求減少積壓，訂貨批量和安全庫存量都盡量減少，為防止缺貨需要加強庫存監督。B類設備備品備件占總品種數的20-30%，占年消耗總金額的20%，對此類設備備品備件可以適當加大訂貨批量，延長訂貨周期。C類占總品種數的50-70%，占年消耗金額的15%以下，該類設備備品備件可進一步加大訂貨批量和延長訂貨周期。

ABC分類法有助于分清要點，照顧一般，因而應用廣泛，然而其缺陷也是很明顯的。其判別的標準還很不完善，僅僅根據品種、金額的多少還難以科學分類，如有些設備備品備件，盡管占用金額不大，但對生產影響大，且采購周期較長，顯然應歸入A類，但按照金額標準卻可能歸入B類或C類。