一、由于ABC分類方法的局限性，在此，歐式起重機廠家提出了設備備品備件的三維分類方法：根據起重機行業設備備品備件的特性，可以考慮從對生產的重要程度、資金占用多少情況和采購運輸周期長短三個維度來分類，把它稱為設備備品備件的三維分類方法。

1．設備備品備件對生產的重要程度

為了區別設備備品備件的輕重緩急，可以根據停機對生產造成的影響，對設備進行ABC分類，然后再對部件（組成）作ABC分類，對零件作ABC分類，這種分類方法更加重視設備在生產流程中的作用，注重設備停機對生產的影響，造成的后果。

（1）設備的ABC分類

A類設備是在主流程上，對生產直接影響很大的設備。B類設備是在非主流程上，但對生產影響較大的設備，如能源、氣體供應設備，或雖在主流程上，但不構成很大影響的設備等等。C類設備是在非主流程上，對生產影響不大，發生故障后可以等待修復的設備。

（2）部件的ABC分類

A類部件是設備的核心、主要負載部位，對設備生產運行影響直接，影響重要，發生故障后果嚴重、停機損失嚴重。B類部件是設備的較重要部位，發生故障影響設備功能、產品質量、生產效率和安全環保，但不會造成嚴重停機損失。C類部件是設備的輔助部位，發生故障暫不會對設備功能、產品質量、生產效率和安全環保產生即時的影響。

（3）零件的ABC分類

A類零件在部件的核心、主要負載部位，對設備生產運行影響直接而且重要，發生故障后果嚴重、停機損失嚴重。B類零件在部件的較重要部位，發生故障影響設備功能、產品質量、生產效率和安全環保，但不會造成嚴重停機損失。C類零件在部件的輔助部位，發生故障暫不會對設備功能、產品質量、生產效率和安全環保產生即時的影響。

 可以由設備、部件和零件的ABC分類派生出從AAA，到CCC共27種零件類別。然而，為了壓縮庫存，僅有若干類納入庫存結構模型管理范疇，其余類均作零庫存處理，也就是說，當領用部門提出申請，才去訂貨、采購，平時不作儲備。納入設備備品備件庫存結構模型管理范疇的設備備品備件又被分成四級。

AAA，即重要設備備品備件，遠離原點的頂點代表CCC，即不重要的設備備品備件。一級：包括AAA、BAA、ABA、AAB，代表了重要，需要做冗余庫存的零件；二級：包括ABB、BBB、BBA、ACA、BCA、ACB、ABC、AAC、BAC、BBA、CAB、CBA、BAB、CAA，代表了較重要，可以做一般庫存的零件；三級：包括ACC、BCB、CCA、CBB、CAC、BBC，代表了不重要，可以做短缺庫存的零件；第四級：包括BCC、CCB、CBC、CCC，代表不重要，可以只存信息，不存實物的零件。

2．設備備品備件的資金占用情況

資金占用情況可參照傳統ABC分類方法的劃分，即：A類設備備品備件占年消耗量總金額的60-70%，B類占年消耗總金額的20%，C類占年消耗金額的15%以下。

3．設備備品備件的采購運輸周期情況

對于備品備件的采購運輸周期可根據快速流動備件和慢速流動備件的劃分，以1年作為分界，采購運輸周期大于1年的為周期長的A類備品備件，小于等于1年的為采購運輸周期短的B類備品備件。

根據以上情況我們可以把三維分類方法用字母表達式簡化來表示，用Ⅰ表示重要程度，Ⅱ表示資金占用情況，Ⅲ表示采購運輸周期，如：ABAⅠAⅡBⅢ可表示A類設備上B類部件中的A類零件，占用資金較多，并且采購運輸周期小于1年的備品備件。

二、三維分類方法對起重機行業備件管理的意義

三維分類方法從零件的重要程度，資金占用情況以及采購運輸周期三個角度來表征一個備件的特性，全面而又要點突出，適合起重機行業設備備品備件的管理。備件本身有自己的特性，上海單梁起重機廠家覺得這個特性在不同企業表現不同，因此不同企業各個備件的重要程度，使用資金量和采購渠道不盡相同，三維分類法針對企業特點劃分備件，將會對企業生產管理起到積極促進的作用。

起重機行業設備備品備件管理是生產管理的重要組成，對企業物流管理有積極促進作用，三維分類方法的推行，一定會促進企業的生產管理，加快資金的流動，實現庫存的優化管理。為此，企業應當加快現代企業制度的實行，改進企業的現代化管理，加強企業信息平臺的建設，保障各項改革制度的實行，切實為企業降本增效提供良好途徑。